人事コンサルティング

人事制度、給与体系などの人事企画サービスを提供します。

インドネシアの労働競争力は、民主化後の労働賃金引き上げや周辺諸国の投資環境整備により、急速に低下しています。このような環境では、人事制度や給与制度の整備を急ぎ、労働コストの効果的活用を図る必要があります。私どもは以下のようなサービスを提供しています。


人事考課・ボーナス評定
人事考課やボーナス評定は公平、公正な人事を行う上で必要不可欠です。会社を長期にわたって支える財産ともいえる人材を正しく把握して、職務や職責に応じた評定を行い、公正な処遇を行うことが大切です。私どもはお客様のニーズに応じた人事考課やボーナス評定制度を構築し、運用方法をコーチングします。


職務規定（Job Description）
各社員の職務を明確にすることが人事考課やボーナス評定の出発点です。会社の中の様々な職務を調査して、社員ごとのJob Descriptionを作成致します。職務規定の運用についてコーチング致します。


給与制度
会社の目的に沿った給与制度を策定します。人事考課やボーナス評定結果にリンクした昇給・昇格運用、資格制度を構築します。昇給、昇格運用についてコーチングします。


人事面接
社員はそれぞれ、職務や配置の希望、将来のキャリアパスへの期待、上司への意見などを抱えています。インドネシアでは直接派遣のマネジメントに上申するのは困難で、日本人マネジメントもローカル人事担当者に任せているのが一般的です。人事面接を代行し社員のプロファイルを作成致します。


労働協約
人事制度の改定や導入は労働協約とも密接に関連します。労働協約は労使の権利・義務を規定する重要な文書です。労働協約の策定について経験に根ざしたアドバイスを行います。労働法などに関わる専門的なアドバイスが必要な場合は弁護士事務所をご紹介します。尚、弊社では制度策定を業務とし、個別の労使問題は扱いませんが、必要がある場合は労務問題専門のローカルコンサルタントをご紹介申し上げます。