ソリューションサービス ３本の柱



Sunrise Solutionは企業価値の向上を目指して、次の分野でソリューションサービスを提供します。


第１の柱―効率化と内部統制
効率化プロジェクト
会社の効率化は経費削減に留まらず、すべての戦略の出発点になります。経費を抑えて収益性を高める方法を社員全員参加で捻り出します。Sunrise Solutionのコンサルタントが手法をコーチします。

内部統制プロジェクト
企業経営は収益万能主義に代わり、統制の効いたバランスある経営が求められています。日本のJ-SOX法では、財務報告に影響を与える全業務プロセスとリスクを文書化し、改善策の策定と実行を求めています。新業務プロセスは自己評価を行い、結果を外部監査人が監査します。Sunrise Solutionのコンサルタント（システム・コンサルタントを含む）が社員とともに業務調査を行い、J-SOX法で規定する文書策定から自己評価まで全般をコーチします。


第２の柱―システムソリューション
システム全般
Sunrise Solutionではお客様のシステム環境調査、コンサルティングを始め、事業戦略実現の為のシステム導入や開発を行います。

ERP
経理、購買、販売、生産管理等のソフトウェア導入を支援します。初期の基本構想策定からシステム導入、データ移行、テスト運用、マニュアル作成、社員トレーニングまで全般を扱います。

J-SOX（IT全般統制）
J-SOX法を満足するにはシステム統制が欠かせません。当社はJ-SOX法に関連するシステム戦略立案、システム実行体制の確立、システム監査等についてアドバイスを提供します。


第３の柱―人事コンサルティング
人材の活用と育成を目指した人事制度を策定します。日本、米国、インドネシアを含む海外人事の専門コンサルタントがお客様の事業目的に沿った人事制度（人事考課、給与制度、福利厚生制度、労働協約策定等）の策定と運用を支援します。